Projektový manažer ve stavebnictví

Projektový manažer ve stavebnictví

KANTORA s.r.o.

1. Základní cíl pozice
Komplexní řízení stavebních projektů společnosti KANTORA s.r.o. – od personálního zajištění přes koordinaci realizace až po finanční kontrolu projektů, v souladu s harmonogramem, rozpočtem a požadavky objednatele.

2. Hlavní odpovědnosti a náplň práce
Řízení vyhraných projektů společnosti (maximálně 5 projektů měsíčně).
Přidělení odpovědného vedoucího party ke každému projektu.
Spolupráce s vedoucím party na tvorbě týdenního plánu plateb, jeho pravidelná aktualizace a předložení nejpozději do soboty na následující týden.
Zpracování týdenního reportu ke každému projektu (náklady, postup prací, termíny).
Výpočet, objednávání a koordinace dodávek materiálu za nejvýhodnějších podmínek (částečně a dočasně).
Poskytování včasných informací řidiči ohledně dodávek materiálu na svěřené stavby.
Metodické vedení a odborná podpora vedoucích party v technických a organizačních otázkách.
Účast na kontrolních dnech na stavbách.
Vyhledávání, výběr a zapojení nových vedoucích party dle potřeby projektu.
Spolupráce s vedoucím party a rozpočtářem na:

sestavení soupisů provedených prací,
schvalování změn formou změnových listů.
Předávání podkladů fakturačnímu oddělení (co a kdy fakturovat).
Evidence vlastních výdajů ve finanční mapě projektu a předávání účtenek rozdělených dle projektů nejpozději do 5. dne následujícího měsíce.
Příprava měsíční finanční prognózy budoucích příjmů a přibližných termínů jejich inkasa (do 5. dne v měsíci).
Návštěvy objektů za účelem:

převzetí nebo předání zakázek,
předběžného posouzení vlastních nebo potenciálních projektů.

3. Pracovní doba a odměňování
Pracovní doba: pondělí–sobota, projektový manažer si pracovní dobu organizuje samostatně.
Klíčové je plnění pracovních povinností, plánů a stanovených cílů.
Odměna je vyplácena 1× měsíčně, nejpozději do 20. dne za předchozí měsíc.

4. Benefity a další podmínky
Možnost využití služebního automobilu dle potřeby.
Při použití vlastního vozidla:

úhrada pohonných hmot,
amortizace 3 Kč / km.
Cestovní výkaz se předkládá 1× měsíčně, nejpozději do 5. dne.
Poskytnutí tankovací karty, určené výhradně pro služební účely.

5. Ukončení spolupráce
Projektový manažer je povinen oznámit ukončení spolupráce minimálně 1 měsíc předem.
Povinností je dokončit všechny rozpracované projekty.